“我们在AI领域的战略是主动进攻，而非被动防守。”在日前2024年第四季度财报后的电话会议上，美团CEO王兴罕见地对美团在AI领域的布局发表了自己的看法。

作为目前在互联网头部企业当中，少数还没有“像样”的大模型产品面世的企业，美团的AI布局备受外界关注。

据悉，美团在2025年公司前景及战略中提到，在持续贯彻“零售+科技”公司战略的同时，将加大对AI、无人机配送、自动配送车等前沿科技及相关应用的投入。据王兴透露，美团的AI战略建立在三个层面上，首先是应用在工作领域中，包括员工的工作以及公司的运营；其次是产品中的应用，既会利用AI改造2B和2C端产品服务，又将打造全新的AI产品来服务消费者、商家和骑手等；最后是构建AI大模型，完善自研的基座模型能力。

从王兴的发言中可以看到，美团把“构建AI大模型”放在了最后，和众多互联网巨头早早就已经推出AI大模型并且不断迭代参与“百模大战”的策略颇为不同。

外界难免有所疑问：美团对AI布局的理解和其他大厂们的区别，会让美团错过AI这个历史机遇吗?

“当像AI这样具有根本性革命意义的技术到来时，唯一有意义的策略不是试图固守已有的东西，而是利用现有的一切去主动进攻。”在电话会议上，王兴给出了十足底气的回答，而王兴所谓的“策略”，其实是放在了“王兴兴们”的身上。

在今年举行的备受瞩目的民营企业座谈会上，90后企业家宇树科技的王兴兴格外引人注目，他不仅参加了座谈会，还作为代表进行发言，而宇树科技的人形机器人创下了多个“世界第一”，也让外界看到了宇树科技的巨大潜力。但是很多人没想到的是，作为“六小龙”之一的宇树科技背后，外部第一大股东是美团。

资料显示，在2024年，美团及旗下龙珠资本两次对宇树科技进行了投资。根据公开资料显示，美团旗下的汉海信息技术持有宇树科技8%的股权为第二大股东，仅次于王兴兴的27%。

据统计，美团在过去三年时间里投资超过30家机器人及相关上下游等公司，其中包括多个细分领域的机器人头部企业。包括了像具身智能机器人的银河通用机器人、自主清洁服务的高仙机器人、楼宇酒店餐饮配送的普渡机器人和物流配送的九识智能等。

而不光是机器人赛道，在推动机器人成为生产力的大模型领域，美团同样是大手笔的“买买买”。资料显示，今年1月，3D生成大模型公司“影眸科技”宣布完成数千万美元A轮融资，美团龙珠和字节跳动是领投方。在此之前，美团还投资了月之暗面Kimi、智谱AI、硅基流动、光年之外等大模型公司。

从硬件到软件的布局，可以梳理出美团在AI时代的不同的发展脉络：就是对线上线下能够结合成为生产力的角度来进行投资，而并非直接向AI“进攻”。

在《孙子兵法》中孙子就指出：“故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。”这句话的意思是指在战争中，不要一味追求直线进攻，而应通过曲折的路线，巧妙地避开敌人的锋芒，寻找更有利的战机。这种看似“迂回”的方式，实则能够更快地达到战略目标，实现“后人发，先人至”的效果。“以迂为直”的实质，是一种战略上的灵活性和创造性。

在此前王兴的多个采访中，王兴也曾多次引用《孙子兵法》来解释他对商业竞争的理解，而放到当下的AI竞争中，当大家都在直线进攻打响“百模大战”的时候，美团的“迂回”策略，则显得颇有“兵法之道”。

实际上，美团已经在将机器人和人工智能结合成为新质生产力方面做出了实际的尝试：就在当下外界都在热议为外卖员购买五险一金的时候，美团早已经完成了超过45万单的无人机配送，自动配送车累计配送也接近500万单。

王兴在谈到AI的投入方面时，依然保持着清晰的发展路径。“美团将关注在这一领域有哪些初创公司并进行投资，希望与这些年轻公司加深业务合作和技术交流，将机器人技术和AI更加紧密地结合在一起。”

据悉，美团在2024年研发投入达211亿元的基础上，将在2025年进一步拓展对AI关键基础设施的投资。而巨额投入的原因，王兴也做出了解释。“我们已经在物理世界中建立了强大的基础设施，并通过数字技术将其连接起来。我们相信，在迈向物理AI时代的过程中，这种基础设施将具有极高的价值。”

也许在大模型的赛道上，我们还看不到美团的身影，但是在通过人工智能和机器人更好更高效实现本地生活服务这件事上，美团已经走在了前面。

南方+记者 叶丹

【作者】 叶丹

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