当您的团队取得成功时，确保荣誉和认可能够公平地分享给所有贡献者是非常重要的。这不仅能增强团队的凝聚力，还能激励每个人在未来的工作中更加积极主动。如果您的领导表扬了您而同事们认为您不应当独占这份殊荣，您可以考虑以下几个步骤来处理这种情况：

1. **表达感谢并承认团队的努力**：首先向您的领导表达感谢，并且明确指出这个成就离不开团队每一位成员的共同努力。可以私下与领导沟通，解释团队中的每个成员在项目中的角色和贡献。

2. **公开表扬同事**：在适当的场合（如团队会议、公司内部通讯等），公开表扬那些对项目做出重要贡献的同事。这样不仅能让大家看到他们的努力，也能提升整个团队的士气。

3. **鼓励团队合作文化**：利用这次机会强化团队合作的重要性，鼓励建立一种更加开放和支持性的团队氛围。可以通过组织团建活动或工作坊来加强团队之间的沟通和理解。

4. **记录和认可贡献**：建议公司建立一个机制，用来正式记录每位员工在各个项目中的贡献，并在适当的时候给予相应的表彰。这样可以确保每个人的努力都能被看见和认可。

通过这些行动，不仅可以维护良好的团队关系，还能促进一个更加健康、积极的工作环境。