每天5条AI内容点：不是新闻汇总，而是站在 12年AI产品经理的视角，将原AI信息中的干货认知，提炼成我自己的文字、展示“ what I see”。

做 社群“AI产品经理大本营” 7年以来，我都是在非常用心的输出AI干货；这份“AI日报”，也已运营 23个月之久，背后是一整套精心打磨的内容涌现机制，用户口碑非常好~ 可参考 《》。

下面是核心价值介绍——

1，对于AI从业者，能 基本取代大多数信息渠道、节省你很多时间

下面这个读者评价，来自 某一线AI 2.0公司的产品负责人。他都这么说，其他互联网同行，就更是了。

而下图感慨，来自 某NLP公司的产品负责人——

为什么我们能做到这个程度？

a， 信息源非常重要。“ 认出”优质信息源、“ 捕捉”到具体的价值点，其实是一种稀缺的特质，需要能看出那条“金线”。

b， 高质量的协作团队和协作流程。常规模式是请实习生，但我们的参与者，都是一线的AI产品经理。

c， 我个人的用心和大量精力投入。如前文所说，是在 展示“what I see”，和原文已经不是一个东西了。这个壁垒，其他的同行，即使有这个能力和文字功底，一般也难以花这个时间，因为会觉得ROI太低，但我的价值观衡量角度不一样。

2，更稀缺的是，我的 “hanniman评注”，会将干货价值，再次深挖和拔高

比如 某自动驾驶公司COO，平时冒泡不多，但专门来询问“哪里可以看到（日报）”——

为什么hanniman的评注会价值很高？因为有 极度稀缺的 AI产品经理视角认知。

a， 12年AI、15年互联网背景，完整经历过AI 1.0周期的第一波从业者，对于哪些是坑、哪些是机会，有自己的判断。

b， AI产品领域TOP KOL，创建了垂直于AI产品经理的第一社群（7年)和自媒体（10年）， 长期指导大量一线AI产品经理成长（社群成员2600+人，高阶付费咨询260+人），了解AI领域内幕的真实情况，而非只看外部光鲜报道。

c，有涌现出 原创的AI产品方法论、 AI商业化方法论等深度干货，例如口碑文章《 》。

在AI日报中，具体如何体现呢？可见下图（就是前文COO所提到的那篇）——

小结下

1）适合人群： 对AI感兴趣的 CEO/CXO/VP、 产品总监/产品经理、 技术/投资/媒体人、 AI/互联网同行、 老师/学生

2）价值： 跟踪AI动态（ 节省时间）、获取深度AI干货（ 信息差和认知差）

持续日更 3个月（ 4月25日~7月24日，到期后可回看） ，仅需 90元。

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还等什么呢：）