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文 | 彭乙彬

编辑 | T

阿迪达斯，作为一家全球知名的运动品牌，在中国市场的表现相当抢眼，目前有75%的产品是在中国本土生产的。这意味着，阿迪达斯在中国的生产能力已占其总产能的75%。这一现象令人好奇，因为早在2015年，阿迪达斯就宣布将其工厂逐步转移到东南亚，尤其是越南等国家。那么，为什么阿迪达斯会在这一策略上有所反转？背后究竟发生了什么呢？

2015年以后，阿迪达斯决定减少在中国的生产能力，并将生产基地迁移至东南亚地区。事实上，在2010年之前，阿迪达斯、耐克等国际运动品牌都在中国建设了大量工厂，因为当时中国的劳动力成本较低，能够满足这些品牌对于生产成本的要求。而如今，工厂迁移似乎说明了某些问题。中国社会科学院的许利平研究员认为，这一变化其实是中国制造业的一种“良性溢出”。随着中国经济和生产力的不断升级，低端制造业逐渐被淘汰，转而向东南亚等地区流动，这符合市场规律。

这一变化也标志着中国制造业从低端向高端升级。早期，中国之所以成为世界工厂，正是因为廉价劳动力带动了生产和就业。但随着中国劳动力成本的上升，以及经济结构的调整，原先的廉价优势逐渐消失，而东南亚地区因其更低廉的劳动力成本，成为了新的制造基地。例如，越南凭借其独特的优势，成为了许多外资品牌的首选。

首先，越南通过提供税收优惠吸引外资，进而降低了外商投资的门槛；其次，越南的劳动力成本相对较低，且当地居民更愿意从事制造工作。此外，越南还具有得天独厚的地理位置和交通优势，使得其成为国际贸易的便捷中转站。根据统计，2020年，越南的鞋类出口量占全球总出口量的10.2%，这意味着越南的鞋业生产在全球市场中占据了重要份额。

然而，阿迪达斯在越南的生产情况并没有预想的那样顺利。尽管越南吸引了大量的外资品牌，但在过去几年的发展过程中，越南的生产能力和供应链却面临了一系列挑战。2020年，因全球疫情蔓延，越南的工厂遭遇了严重的外贸流通问题，许多工厂甚至被迫停工。以宝元鞋厂为例，这家为阿迪达斯代工的工厂因疫情关闭，导致6万名工人失业，极大影响了生产能力。由于越南工厂无法按时交货，阿迪达斯甚至损失了5亿欧元的销售额。若问题得不到及时解决，后果将不堪设想。

除了生产停滞，越南工人的效率和工作态度也成为问题所在。一些亲身经历者指出，与中国相比，越南工人接受培训的时间显著更长，且在工作过程中，工人普遍存在不够高效的问题。越南的劳动者更倾向于形成小团体，缺乏对企业的忠诚度，且对于工艺标准的遵守不够严格，这直接导致了生产质量的不稳定。

与此相对的是，中国作为阿迪达斯的最大消费市场，其重要性不言而喻。中国市场的庞大需求使得阿迪达斯不得不继续在中国进行生产。即使在东南亚地区设有工厂，阿迪达斯仍未放弃中国市场的战略布局。正因如此，阿迪达斯的“中国制造”比例如今高达75%。对比当初匆忙将生产基地转移至越南的决定，如今的阿迪达斯可谓是打脸自己。

不仅仅是阿迪达斯，苹果等国际大品牌也曾尝试将部分生产线迁往印度等东南亚国家，但也遇到了类似的问题。苹果在印度的生产基地一度面临质量和供应链管理的难题，反映出东南亚地区在制造业方面的短板。由此可见，虽然东南亚的劳动力成本低，但其生产效率和质量管理仍与中国存在差距。

展望未来，中国的制造业正在朝着“高精尖”的方向转型，摆脱低端制造的局面。这不仅需要保护现有的高端制造业，还应减少低端制造业的外流，以保障产业链的稳定性。在中美贸易战的背景下，中国面临着外部环境的压力，但如果能够保持中端和高端制造业的发展，中国将能够在全球制造业中占据更加重要的位置。

综上所述，中国制造业的未来并非与东南亚的制造业互为竞争对手，而是可以形成互补，推动双方共同发展。中国需要继续吸引外资，优化营商环境，并通过技术创新提升产业竞争力。数字化转型、5G技术、云计算等新技术的应用，将是中国制造业实现转型的关键所在。通过这些措施，中国将能在全球制造业中打造出自己的竞争优势，最终成为一个具有高技术含量的世界工厂。

参考资料

[1]大中华区实现业绩“四连增”，阿迪达斯的“重塑”迎来关键战役.时代周报.2024-05-06

[2]阿迪达斯上半年净利润3.6亿欧元，“中国制造”提升至75%.新京报.2024-07-31

[3]河南PK越南，鞋服制造大迁移.澎湃新闻.2022-09-11

[4]“世界工厂”向东南亚转移，越南能取代中国吗？.中国报道.2022-06-14

[5]东南亚世界工厂的“坍塌”.北京商报.2021-08-19

[6]越南多家代工厂停工阿迪达斯将涨价有品牌回迁中国.国际金融报.2021-08-26