您提到的内容实际上是在描述组织变革（Organizational Change）中的一个重要方面，即组织结构变革（Organizational Restructuring）。这种变革通常涉及到对组织的设计、权力分配、分工与协调机制等方面的调整。目的是为了提高组织效率、增强灵活性或适应外部环境的变化。

1. 组织设计：这包括确定组织的基本框架，如部门设置、工作流程等。一个好的组织设计能够确保信息流畅、任务明确、责任到人。

2. 权力分配：在组织中合理地分配决策权和控制权是非常重要的。这涉及到管理层级、授权范围等问题，以确保决策过程高效且符合组织目标。

3. 分工与协调：通过合理分工可以提高工作效率，但同时需要有效的协调机制来保证各部门之间的工作顺利衔接，避免出现沟通障碍或资源冲突。

组织结构变革可能由多种因素触发，比如技术进步、市场需求变化、企业战略调整或是应对竞争对手的压力等。实施这样的变革时，需要仔细规划并考虑其对员工的影响，采取适当的措施来减轻潜在的负面影响，如培训和支持等。

（　）是对组织设计.权力的分配.分工与协调等方面进行的变革。

A 人员变革

B 结构变革

C 技术变革

D 组织文化变革

B

解析

本题考查结构变革。结构变革是对组织设计.权力的分配.分工与协调等方面进行的变革。