精益生产管理是消除浪费的,那么浪费的形式都有哪些?

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精益生产过程是以创造价值为目标，并消除浪费的过程。浪费包括只增加成本不创造价值的一切要素和活动，企业生产一般存在七大浪费（TIMWOOD）， 包括搬运浪费（Transportation）、库存浪费（Inventory）、多余动作浪费（Motion）、等待浪费（Waiting）、过度加工浪费（Over-processing）、过量生产浪费（Over-production）、不良浪费（Defect）。
精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式：制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向。其中前七种浪费形式是行业内过去公认的七种浪费形式；能源浪费是近几年总结出的第八种浪费形式。在这八种浪费形式中，制造过剩浪费和过量库存浪费是最主要的、也是对企业影响最显著的两种浪费形式。