戴比尔斯（DeBeers）要撑不下去了？

2024年，其母公司英美资源集团对戴比尔斯资产减记29亿美元。钻石批发价在两年间猛跌50%，库存积压高达20亿美元。

这个称霸130年、垄断全球三分之一钻石市场的行业龙头，如今因培育钻石兴起，只能降价求存，甚至考虑卖掉核心业务。

这场危机背后，实则是中国河南技术崛起，西方对此毫无招架之力。

2018年，美国联邦贸易委员会（FTC）将培育钻石正式纳入“真钻”范畴，这一举措直接打破了天然钻石长期以来被构建的稀缺性神话。

河南柘城被誉为“钻石之都”，当地凭借高温高压（HTHP）技术，把钻石的生长周期从亿万年大幅缩短至短短数百小时。生产成本更是低至天然钻石的5%-10%，年产量高达600万克拉。

河南技术突破不仅体现在产能爆发上，以本土品牌柘光为例，其D色级、VVS净度的1克拉钻石，售价仅8000元。如此显著的价格优势，极大地削弱了天然钻石长期以来附加的“情感溢价”，使得戴比尔斯这类依赖天然钻石稀缺性盈利的企业，陷入了前所未有的困境。

“培育钻石和天然钻石成分、物理性质、晶体结构完全一样，价格却差十倍，太意外了。”北京某金融公司高管王先生在柘光京东旗舰店定制5克拉鸽子蛋钻戒后赞叹道。

他提到，西方品牌D色VVS级天然钻石每克拉价格动辄几十万，而柘光培育钻石仅8000元左右，于是他定制了大克拉钻戒搭配18K白金戒托，打算在结婚纪念日给妻子惊喜。

数据显示，随着河南柘城钻石关注度持续上升，淘宝、京东等平台搜索“柘光”及其钻石制品的消费者数量激增，不少人主动联系品牌专属顾问，咨询DNA纪念钻、1:1孤品复刻等特色服务。

柘光专属顾问透露：“我们超7成用户来自一二线城市，热衷个性化定制。多数客户了解钻石报价及定制流程后，半小时内即可确定款式并支付定金。”这种“悦己消费”趋势，彻底撼动了戴比尔斯百年营销打造的“稀缺叙事”。

面对中国品牌冲击，戴比尔斯的应对未见成效。2023年，其核心利润仅剩7200万美元，2024年更陷入2500万美元亏损。为处理20亿美元库存，戴比尔斯将毛坯钻价格直降10%-15%，创历史最大降幅，同时大幅缩减竞拍买家规模。

然而市场反应平淡，抛光钻石价格逼近成本，经销商拒绝高价进货，公司只能再次将2025年产量预期下调20%。

困境之下，戴比尔斯推出两大策略：押注印度市场、重塑天然钻石价值。一方面，与博茨瓦纳续签采矿协议至2054年，加大对印度苏拉特钻石加工中心的原料供应；

另一方面，戴比尔斯关停培育钻石品牌Lightbox，试图以减产和强化“天然钻石稀缺性”营销提振价格，却适得其反——2018年推出低价Lightbox，如今又撤离该赛道，自相矛盾的决策为中国品牌腾出市场。

尽管戴比尔斯发展势头渐弱，但其百年沉淀的渠道资源仍具竞争力。公司掌控博茨瓦纳50%的钻石产量，与印度合作紧密，短期内仍能借行业规则制定、游说等手段稳固市场地位。

比如，美国宝石贸易协会（AGTA）已明令禁止展会展示培育钻石，企图维护天然钻石的高端形象；另外，尽管中国掌握全球90%的培育钻毛坯生产，但90%的切磨环节依赖印度，致使定价权受制于人。

与此同时，国际巨头正将培育钻定性为“廉价时尚饰品”，试图阻碍中国品牌向高端市场迈进。

不过，中国产业链正积极破局。柘光等品牌通过“零碳工艺”“文化定制”构建差异化竞争力；中南钻石、豫园股份等龙头企业加快布局自主切磨产能，力求打通“毛坯-加工-品牌”全产业链。

这场由技术驱动的产业革命，有望让“河南钻石”成为全球珠宝行业的新规则制定者，西方恐怕肠子都悔青了。