在全球化浪潮与跨文化管理挑战并存的当下，丰田汽车以其卓越的领导力体系与持续学习的文化傲立于世界制造业之巅。一部深度揭示丰田领导力内核的新作——《学无止境：丰田精益领导力养成记》今天与大家正式见面。

本书聚焦丰田资深领导者吉野勇夫近40年职业生涯，特别是其深度参与丰田全球化布局、领导海外业务拓展的关键实践，为读者呈现了一幅丰田如何在异质文化土壤中培育领导力、构建学习型组织的全景图。

经线：使命驱动，跨越文化的坚守

吉野勇夫的成长故事是一部丰田海外拓荒史的缩影。从怀揣“让丰田走向世界”的愿景加入丰田公司，到深入美国腹地扎根发展，书中详述了他如何将个人梦想融入企业全球化的宏大叙事。其“为梦想押注”的勇气、“确定目标，制订分步计划，并持之以恒”的务实策略，以及在面对文化冲突和业务挫折时“坚守初心，不断前行”的韧性，生动诠释了丰田汽车“造车先育人”的文化内核如何在异国他乡落地生根。这段跨越二十余载的旅程，揭示了丰田将企业使命与个人发展深度绑定，形成强大跨文化内驱力的核心逻辑。

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纬线：实践淬炼，出海领导力八大原则

本书的核心价值在于提炼了吉野勇夫在领导丰田全球化业务中淬炼出的八大领导力原则，这些原则源于实战，超越国界：

1.每日沟通宗旨，穿透文化壁垒：确保核心目标在不同文化背景的团队中清晰一致。

2.为员工成功铺路，勇于担当责任：在多元团队中构建坚实的心理安全基石。

3.倾力助人成长，领导即教练：将知识传递与人才培育视为全球化领导者的首要职责。

4.亲临现场，关怀无界：跨越地理与文化距离，践行现场主义。

5.聚焦思考过程，建立普适方法论：打造不受文化限制的问题解决能力。

6.从反面案例学习，明晰领导禁区：通过教训提炼跨文化管理的边界。

7.永葆好奇提问，驱动持续进化：在多元碰撞中激发终身学习文化。

8.以身作则定调，塑造融合文化：领导者言行是文化融合最有力的催化剂。

出海实战：跨文化管理的丰田样本

本书通过吉野勇夫亲历的四大经典案例，深度剖析丰田全球化领导力的实战应用，堪称企业出海培养合格领导者的教科书级参考：

NUMMI培训计划：文化涅槃重生（美国加州）：丰田如何接手濒临关闭的通用工厂，通过系统性培训和文化重塑，将其转变为北美效率与质量标杆？此案例深刻揭示了丰田如何将精益生产体系和文化价值观注入一个完全不同的组织肌体，实现脱胎换骨。吉野勇夫在其中扮演关键角色，展示了如何克服巨大的劳资对立与文化隔阂。

旧金山联络办事处：在异域土壤扎根卓越：如何在一个非制造枢纽、远离日本总部的环境中，建立高效能团队并践行丰田文化？此案例展现了丰田如何在非传统据点运用领导力原则，克服距离与背景差异，打造追求卓越的“桥头堡”。

Kan-Pro高管计划，全球领导力熔炉：独家揭秘丰田如何通过系统性的高管发展项目（Kan-Pro），培养具备全球化视野和跨文化领导力的未来领袖。该计划是丰田人才本地化与国际化战略的核心引擎。

“改变自己”计划：突破认知疆界：如何帮助不同文化背景的员工拓宽视野、实现自我超越？此计划体现了丰田如何通过精心设计的体验式学习，促进个体成长与跨文化理解。

直面挑战：从滑水艇失利看跨国经营智慧

本书以罕见的坦诚剖析了丰田在海外扩张中遭遇的重大挫折——“丰田滑水艇业务”的失败全过程（美国佛罗里达）。从最初战略构想、秘密孵化、艰难启动到最终折戟沉沙，吉野勇夫作为亲历者，提供了内部视角的深刻反思。这一章节超越了简单的案例复盘，重点提炼了丰田如何将跨国经营中的失败经验系统化、机制化，转化为组织学习的宝贵财富，彰显了“学无止境”在逆境中的真正价值。

权威作者与资深译者：跨文化智慧的传递者

作者:凯蒂·安德森

国际知名的领导力教练、顾问和演说家，以其在激励个人与组织实现高绩效方面的卓越成就而广受赞誉。她尤其擅长帮助领导者建立清晰目标，并调整流程与行为以实现目标。安德森女士拥有横跨学术界、咨询业、医疗保健运营及流程改进等多领域的深厚背景，是精益领导力领域的权威专家。她凭借与丰田高层管理者（包括吉野勇夫）的深度对话和合作，得以近距离观察和解码丰田领导力的精髓，并以普适性的语言呈现给全球读者。

译者:史科骏

在亚太地区跨国企业精益生产领域拥有超过20年的实战经验，是精益全周期转型落地的资深专家。其专长涵盖精益生产、精益建造、持续改善、卓越运营、价值流管理等多个维度。史科骏先生持有德国诗道芬咨询认证精益专家、美国艾默生公司认证精益冠军、新加坡质量学院（SQI）认证六西格玛黑带、新加坡政府认证高级培训师、PMP、敏捷项目管理等多项权威资质。他融合了德国、日本、美国制造业的精益改善方法论，深谙本土化转型之道。其丰富的跨国企业工作背景和深厚的精益专业知识，确保了本书中丰田跨文化管理经验和精益领导力思想的精准传达，使中文版读者能够原汁原味地领略丰田智慧。

权威背书与独特价值

本书荣获美国图书节、最佳图书奖、全球图书金奖以及被誉为“制造业诺贝尔奖”的2023年新乡奖（Shingo Prize）。其价值获得约翰·舒克（精益全球联盟主席）、赵克强（精益企业中国创办人）、余锋（霍尼韦尔中国总裁、精益企业中国总召集人）联合作序力荐。迈克尔·伯乐（《金矿》作者）、杰弗瑞·莱克（《丰田模式》作者）、詹姆斯·沃麦克（《精益思想》合著者）等数十位国际精益大师一致推崇其为领导力领域的里程碑之作。

独特的“经线（使命驱动）—纬线（探索实践）”双线叙事结构，既引人入胜地讲述了吉野勇夫的跨国领导生涯，又系统化地提炼出普适性的方法论。每章精心设计的“反思练习”引导读者知行合一，书中首度公开的丰田Kan-Pro计划详情及A3报告模板等内部资料，可直接应用于企业的全球化人才培养与团队管理实践。

对于任何致力于在全球舞台取得成功、渴望打造跨文化高绩效团队、追求在复杂环境中持续学习与进化的领导者而言，本书都是一部不可多得的必读之作。

翻开它，您将掌握丰田基业长青、驰骋全球的核心密码——在学无止境中，成就领导之道。

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