职场里混得开的人，大多数都离不开一个关键词：沟通。而会沟通的人，不见得多有口才，但一定知道什么时候该说、说什么、怎么说。

如果你已经意识到自己的沟通表达还有很多可提升的空间，那说明你走在对的路上。很多人一辈子都没搞明白为什么自己总被误解、提议没人采纳、跟人吵架吵不赢、同事都疏远自己。其实，大多数问题都不是智商不够，而是沟通这块没打通。想要解决问题，最直接有效的方法之一，就是从经典书籍中去找答案。

本文就推荐给大家一本经典沟通表达类书籍：《经理人参阅：有效沟通》。

这本书对我个人影响挺大，说不上改变人生这么夸张，但确实让我在很多关键场合说话更有底气，也更懂得怎么把话说到点子上。当然啦，这不是一本单纯讲“技巧”的快消书，而是带你回归到沟通的本质，把那些我们以为“理所当然”的事掰开揉碎重新理解一遍。

现在是信息爆炸的时代，几乎每个人每天都在说话，发朋友圈、发微博、打电话、开会、直播、讲PPT……看上去我们比以往任何一个时代都更善于表达了。可为什么误解反而越来越多？为什么说一句话就容易被“断章取义”？为什么你辛辛苦苦写的邮件、发的消息、讲的观点，别人就像没看见一样？

我觉得这恰恰说明了一个问题：沟通不是“说话”那么简单。真正的沟通，是“我想让你知道某件事”，并且“你确实理解并接受了我的想法”。中间要经过选择、组织、传递、接收、反馈这几个环节，任何一个环节出了偏差，沟通就崩了。

而现实中，大多数人只关注了“我说了什么”，而不是“你听到了什么”“你怎么理解的”“你有没有被我影响”。这就像打球只顾着自己挥拍，不看对面接不接得到球一样。

更别提在职场上，沟通能力有多重要了。有时候你只是想表达一个简单的想法，结果被上司误会成“质疑权威”；你明明想请同事配合点工作，结果对方觉得你在甩锅；你只是想表达点不满，结果对方觉得你太情绪化。说白了，表达和接收之间，是有一个巨大的“滤镜”的。而我们要做的，就是尽可能让这个滤镜变得清晰透明。

还有一点是，沟通能力不仅仅是嘴皮子功夫。很多人一提沟通就觉得是“会说话”“会哄人”“舌灿莲花”之类的，其实这是误区。真正有效的沟通，往往是“说得少、做得对”。一个眼神、一句简洁明了的话、一个合适的停顿，往往比说上一大堆管用得多。

我见过很多“高情商”的人，他们的沟通方式不一定让人觉得“说得真漂亮”，但就是让人舒服，愿意合作。这种“舒服感”从哪来？不是从“话术”来，而是从对人的理解、对局势的判断、对话语分寸的把握中来。而这些能力，说实话，不是靠背几套模板就能学会的，真的需要时间、实践，还有一点指导。

所以我才会推荐《经理人参阅：有效沟通》这本书。它不是告诉你“怎么应付面试官”“如何在饭局上讨好人”，而是帮你从底层认知上重新理解沟通到底是怎么回事。很多我们以为自己懂的东西，其实根本没理解透。而这本书最大的价值，就是帮你从“以为会沟通”走向“真正懂沟通”。

当然，如果你觉得自己现在沟通没啥问题，那可能说明你暂时还没撞过太大的墙。等到有一天你发现升职机会擦肩而过、客户不愿续约、下属不再信任你、合作伙伴开始对你冷淡，你可能才会意识到，问题出在“说的方式”上。不是你没说，而是你说的不对、不准、不合时宜。

而且现在的沟通场景也比过去复杂太多了。以前是面对面，现在是线上、视频、文字、群聊、邮件……每种场景都要求我们用不同的方式去表达自己。你在办公室说话的语气放到微信群里，可能就是“命令”；你在线下讲PPT很自然的逻辑，在线上视频一讲就变成了“啰嗦”。这些都是新问题，也都得学。

我们这一代人其实挺辛苦的，一方面被灌输“情商比智商重要”，一方面又没有系统的情商教育。而沟通表达正是情商的一部分（如果有机会也强烈建议你也看看《经理人参阅：情商与社交》这本）。它不是一门技巧课，而是一种认知方式，是你怎么看待人、怎么看待关系、怎么看待自己表达的东西与对方接收之间的联系。

很多人不理解这一点，所以会走极端：要么不说，要么全说；要么躲避沟通，要么硬刚到底。其实沟通不等于妥协，也不等于讨好，更不是让你变得“油滑”。真正厉害的沟通，是你不委屈自己、不压抑情绪，还能让对方听进去，并愿意行动。

这才是沟通的终极目标：让彼此都能靠近一步，不是变成一个人，而是理解和尊重对方不同的立场。别看简单，这事很多人一辈子都做不到。所以如果你能早点意识到沟通的重要性，早点开始学习、练习，你已经赢过很多人了。

书是死的，人是活的。学沟通，别指望看完一本书就立刻脱胎换骨。但这类书就像地图，它不会替你走路，但它能告诉你哪条路走得通，哪条路走得冤。就像《经理人参阅：有效沟通》这本书，不会给你一口气解决所有问题，但它能帮你打开一扇窗，让你重新认识“表达”这件事有多讲究。

所以，如果你真心想在表达这块提升自己，不妨给自己一段沉下心来阅读和反思的时间。别再相信什么“掌握3个沟通技巧让你晋升加薪”的快餐式建议，沟通这事，没有捷径，只有用心和练习。