为什么面对相似困境，有人总能破局而出，有人却反复踏错？为什么经验丰富，却在新挑战前束手无策？ 其实答案往往就藏在你的“思维系统”里。
精选一份“升级思维”的书单，推荐你来一次系统性的思维大升级。
《流程思维》：流程是一种工具，也是一种解题思路，更是一种思维模式。
流程像接力棒——打造整个团队的共同语言，成员之间都具备流程思维才能一棒一棒接得住。
流程像长板凳——所有参与者不能各自坐在自己的短板凳上，需要流程统筹者负责让大家坐得稳。
流程像wifi——不管是产业级、生态级，虽然来自不同行业，但仍能感到团队有规则，有章可依。
谁掌握了流程思维，谁就能在纷繁复杂中厘清头绪，在千变万化中把握逻辑。
《分析思维的准则》：查理·芒格都推崇的思维方式。
如果你常常对许多问题感到毫无头绪，那说明你可能并不擅长用分析思维来做决策。
AI时代，信息太多、选择太难，我们往往会由于看不清问题的本质而掉入决策陷阱。这本书帮你解码如今稀缺的决策能力——让分析思维帮你精简信息、概括要点。
《分析思维的准则》源自哈佛大学超过40年的经典课程，是投资传奇查理·芒格、诺贝尔经济学家理查德·塞勒推崇的思维方式！建议闭眼入！
《远见思维》：向进阶版的自己迈进。
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如果你觉得是时候在你的职业生涯中追求更高的目标了，那请翻开《远见思维》来读一读吧！
你是否开始厌烦自己的工作？你是否还未找到自己的职业发展方向？你是否渴望升职却又停滞不前？你是否心怀远大理想，却不知道如何将理想一步步变为现实？
《远见思维》这本书将帮你小步前进，构建自己想要的职业生涯，还将利用行为科学中的前沿见解，通过达成远大目标的6种方法，设计你的成功之路。
《卓越领导者的思维模型》：向上看，是思维升级的最快方法。
本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结，堪称“来自世界最伟大商业领袖的大师课”。
通过对最成功的领导者进行系统的模式识别，本书构建了令卓越领导者区别于普通领导者的思维模型：一，设定组织方向，果敢行事； 二，强化组织协调，软实力与硬实力并重； 三，动员领导团队，孵化一支全明星领导队伍； 四，经营董事会，协助董事会成员辅佐企业； 五，连接利益相关者，从企业宗旨出发； 六，管理个人成效，专注于分内之事。
阅读本书，你可以帮助自己审视和提升自己的管理实践能力。
《整合思维》：掌控能力和创造能力的结合。
罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式：跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方，提出更好的解决方案。
整合思维是一种强大的工具，能为我们解决难题提供新的方案。
在这本书中，里尔和马丁告诉我们，该如何使用这一新型思维方式来做出更好的决策，而不是在不满意的选项中做出妥协。
本书包含了实用的操作技巧、丰富的案例和深刻的洞见，让每一个想要掌控未来的领导者都有了触手可及的实践指南。
